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Conoce los 10 compromisos de la Agenda Ciudadana Anticorrupción del OC
Buscan que la administración 2021-2024 implemente acciones encaminadas a disminuir la corrupción
MAZATLÁN.- El Observatorio Ciudadano de Mazatlán dio a conocer los 10 compromisos que se le plantearán a la administración de Luis Guillermo Benítez Torres para los próximos 3 años de gobierno.
El objetivo es implementar acciones inmediatas, posibles y medibles en la administración municipal 2021-2024 orientadas a disminuir riesgos de hechos de corrupción del uso y destino de recursos públicos, con el compromiso del presidente municipal electo y su equipo de trabajo.
Aquí te enlistamos los compromisos:
| Propuesta | Beneficio Ciudadano |
| Transmisiones en vivo por redes sociales de las sesiones del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Ayuntamiento de Mazatlán. Permitir la participación de testigos sociales designados por organizaciones de la sociedad civil, como el Observatorio Ciudadano de Mazatlán A.C., involucradas en el combate a la corrupción y a la transparencia. | Esta acción permite un alcance muy importante para transparentar el destino del recurso y el fundamento que aplican los servidores públicos para decidir a quién se entrega nuestro presupuesto. En atención, además, a lo establecido en el Artículo 2do., de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública de Sinaloa sobre la máxima publicidad de la información pública. |
| Publicación periódica y regular de todas las actas del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Ayuntamiento de Mazatlán, así como del soporte documental de justificación | La documentación legal y oficial permite, desde la ciudadanía, la integración de expedientes propios para el trabajo de vigilancia y seguimiento de inversiones; destino y uso del presupuesto, así como del gasto público. |
| Transmisiones en tiempo real de apertura de propuestas técnicas y económicas de licitaciones de obra pública, incluyendo las sesiones para el fallo respectivo. Y permitir la participación de testigos sociales designados por organizaciones de la sociedad civil, como el Observatorio Ciudadano de Mazatlán A.C., involucradas en el combate a la corrupción y a la transparencia. | El Ayuntamiento de Mazatlán actualmente realiza esta acción, pero sólo con proyectos de obras pública de bajo presupuesto y de manera irregular. De hacerlo con todos los proyectos que involucren recursos propios, los ciudadanos tendrán información clara de los responsables de cada obra en su colonia o por zonas como una herramienta para exigir rendición de cuentas, principio fundamental para un Gobierno más transparente. Las transmisiones en vivo acercan, sin duda, a los ciudadanos con su Gobierno, y al mismo tiempo aportan elementos para exigir como sociedad principios de racionalidad, austeridad y disciplina del gasto público. |
| Destinar personal de enlace para mantener un canal de comunicación directo entre Gobierno municipal y organizaciones de la sociedad civil. | Esta acción fomenta e incentiva la participación ciudadana para colaborar en proyectos de beneficio colectivo. La ciudadanía corresponde a uno de los pilares fundamentales en toda administración con enfoque de Gobierno Abierto y rendición de cuentas. |
| Diseñar un mecanismo y/o herramienta específica para informar de manera pública y periódica las funciones y productividad del Órgano Interno de Control, así como versiones públicas sobre las denuncias recibidas, avance de investigaciones y sanciones. | La ciudadanía podrá conocer, a través de herramientas amigables y disponibles, el avance del trabajo relativo a las investigaciones por presunta corrupción a partir de señalamientos ciudadanos. Incluso, de hechos iniciados de oficio o por denuncias presentadas por los trabajadores del Ayuntamiento. Hoy no existen estos informes ni herramientas digitales de consulta abierta. |
| Crear y diseñar un canal directo de comunicación oficial entre la Coordinación de Acceso a la Información Pública y Organizaciones de la Sociedad Civil. | Esta acción funcionará como un vínculo directo entre OSC como principales usuarios de los portales de transparencia, herramienta de apoyo para la vigilancia y seguimiento de recursos públicos. Este vínculo directo mejorará la calidad de respuestas y disminuirá obstáculos burocráticos para acceder a datos públicos en poder de sujetos obligados. |
| Integrar una Comisión Ciudadana de vigilancia de proyectos vinculados con laplaneación y el desarrollo urbano ordenado del Municipio, cuyas opiniones sean tomadas en cuenta como órgano independiente. | El objetivo es sumar ciudadanos que colaboren con su conocimiento para reducir decisiones arbitrarias o unilaterales de la autoridad en temas de desarrollo urbano que, en un futuro, generen condenas millonarias contra el Municipio. Las opiniones y observaciones de las OSC también funcionan como barreras anticorrupción en posibles actos de clientelismo, soborno o desvío de recursos, los principales riesgos identificados al interior de una administración municipal. |
| Publicar de manera mensual, en un acto de transparencia proactiva, todos los contratos y sus anexos de compras y obras públicas, licitaciones, adjudicaciones y contratación de servicios profesionales, así como el soporte documental de cada procedimiento | Los contratos, antecedentes y anexos de bienes y/o servicios que implican recursos públicos deben estar disponibles de manera periódica para el seguimiento ciudadano de los recursos públicos; éstos deben contener los elementos considerados en la fracción XXXIX del Artículo 95 de la Ley de Transparencia y Acceso a la información Pública del Estado de Sinaloa, lo que permite un involucramiento de la sociedad en temas de inversión de presupuesto. |
| Hacer públicos los hallazgos derivados de auditorías y/o revisiones internas a direcciones, coordinaciones, y paramunicipales | Esta acción permite conocer el manejo de recursos al interior de la administración municipal, así como los implicados en posibles hechos de corrupción. También nos acerca a las justificaciones que aportan los funcionarios, abona a la rendición de cuentas y da elementos para exigir cuentas más transparentes. |
| Actualización de reglamentos municipales desfasados y que ya no correspondan a la realidad ni aporten en un eficiente servicio público en su área correspondiente. Elaboración y publicación de manuales internos. | El Ayuntamiento de Mazatlán tiene más de 30 reglamentos, la propuesta es revisarlos y actualizar a corto plazo los de mayor demanda, y programar la actualización del resto. Esto permitirá aplicar los principios de legalidad de acuerdo con la nueva realidad y problemática de la ciudad. |
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