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Anticipar la sucesión, clave para evitar conflictos en empresas familiares: Manuel Díaz
El Notario Manuel Díaz comparte en Coparmex Mazatlán la importancia de planear con tiempo la sucesión de las empresas familiares
MAZATLÁN.- La planeación de la sucesión y la continuidad de las empresas familiares fue el eje del desayuno empresarial organizado por Coparmex Mazatlán, donde el Notario Público 134 y socio fundador de DSA, Manuel Díaz Salazar, impartió la conferencia titulada “Cómo, cuándo y a quién heredar tu empresa”.
Durante su exposición, el fedatario compartió su experiencia y recomendaciones para fortalecer la permanencia de los negocios familiares, al subrayar que la sucesión no debe dejarse a la improvisación, sino atenderse con anticipación y una visión estratégica.
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“La sucesión no se puede improvisar; si no se planea con tiempo, se convierte en la principal fuente de conflictos dentro de las empresas familiares”.
Manuel Díaz Salazar
Notario Público
El notario explicó que, en grupos empresariales consolidados, especialmente aquellos con estructuras familiares complejas, la preparación de posibles sucesores suele comenzar desde etapas tempranas, mediante procesos de formación académica y experiencia práctica.
Indicó que este camino implica preseleccionar perfiles, capacitarlos y evaluar su capacidad para asumir responsabilidades dentro de la organización.
Sucesión y continuidad
Asimismo, destacó la importancia de distinguir entre tres decisiones distintas: dejar la operación diaria de la empresa, abandonar el mando o ceder la propiedad, ya que cada una tiene implicaciones diferentes para el rumbo del negocio.
Díaz Salazar también diferenció entre los conceptos de sucesión y continuidad.
Explicó que la sucesión es un proceso jurídico que se activa tras el fallecimiento del propietario y se rige por disposiciones legales.
Mientras que la continuidad empresarial busca establecer mecanismos que permitan que la empresa siga operando con estabilidad, más allá de los cambios generacionales.
El encuentro permitió a los empresarios reflexionar sobre la necesidad de anticipar escenarios, profesionalizar la toma de decisiones y construir estructuras que garanticen la permanencia de sus negocios a largo plazo.
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